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如何构建“双效统一”的出版运营机制

——刘凯军社长在2019全国少儿社社长年会上的发言

2019/7/22 8:45:20  来源:刘凯军

各位领导、出版同仁,大家好!
    遵照会议安排,我发言的题目是“如何构建双效统一的出版运营机制”。“双效统一”,也就是我们平常说的“叫好又叫座”、“思想性与艺术性的统一”等,这是图书出版的理想境界,是编辑孜孜以求的目标,也是国家对出版工作的一贯要求。在座的出版社在这方面都有着自己的成功经验,在此我也不揣浅陋,把我社的一些做法梳理出来和大家交流,希望大家的指教。


    从宏观上看,图书出版的社会效益和经济效益是必然统一的,因为社会效益终将转化为企业品牌影响力,为企业带来长久的经济利益;经济效益若是没有社会效益支撑也是不可持续的,将很快被社会所淘汰。


    从微观上看,“双效统一”是出版社的核心经营目标,需要有一套系统的、科学的运营机制加以推动和保障。我社在构建“双效统一”出版运营机制工作当中,体会到有四个环节应当予以重视,这四个环节是方向的引导机制,编辑的传承机制,产品的运作机制,渠道的协同机制。


   “双效统一”,是统一在社会效益放在首位这个基本原则上的。在市场环境里,出版社既肩负经营任务,也担负文化责任,要让编辑们自觉地把社会效益放在第一位,需要机制的引领和激励,我社在实施引导机制时,一方面在评优、表彰上向主题出版和原创儿童文学编辑倾斜,在绩效考核办法中,原创图书利润提奖比例是引进图书的一倍,同时对获得国家级奖项的图书予以重奖;另一方面则是在图书成本上予以资助,设立了“重大出版资助基金”,制定了“重大出版工程支持和奖励实施细则”,对优秀原创选题在立项时就给予资助补贴,特别是对主题出版给予保障和扶持,有效地缓解编辑的后顾之忧,化解了他们的经济指标压力,激发编辑们做主题出版的热情。引导机制实行一年来,催生了一批优秀的儿童文学原创作品,如《巴颜喀拉山的孩子》、《天使的眼泪》、《科学追梦人丛书》等。


   “双效统一”是统一在“高质量的出版”这个基础上的,没有质量也就没有效益可言。而高质量的出版是源自于出版社文化的积淀,源自于优秀编辑和标杆产品的示范,而这一切的核心,说到底就是“人”,是“编辑”,培养编辑对经验的传承和标准的坚守,是实现高质量出版的基础,是实现双效的保障。去年我社以儿童文学编辑彭学军领衔,成立了“彭学军编辑室”,她和另一名老编辑魏刚强一起,对年轻编辑进行“传、帮、带”,形成“师徒制”模式,我们希望通过这样的传承机制,不仅能把优秀的编辑经验传承下来,把编辑眼光和品质标准传承下来,还能把优秀的出版文化传承下来。彭学军编辑室的两名年轻编辑,在传承机制的下进步很快,延续着品牌图书彩乌鸦系列的编辑出版工作,保持着对选题、对编校的高标准。


    “双效统一”是统一在对出版效益最大化的追求上的,双效统一是结果,效益最大化才是目标。在文化产业蓬勃发展的大环境下,实现图书效益的路径、方式很多,出版社应该针对不同的图书特点,创新不同的运作机制,让图书内容价值得到最充分的释放,从而在高效益基础上实现 “双效统一”。去年,我社将“大中华寻宝记”丛书项目从编辑部里独立出来,实行新的运作机制——项目制模式,项目组成员由文字、美术、营销、多媒体编辑抽调组成,形成了一支能够深度营销、全业链拓展的特殊队伍。产品从单纯的图书,扩展到周边产品、动漫影视、小程序等等。项目组策划组织的“中华寻宝大会”知识竞赛,已在全国书店、图书馆、学校举办了近600余场,动画片在央视播出,图书内容的社会效益得到了充分彰显;不到一年时间《大中华寻宝记》销售数量也翻了一番,产品运作机制的创新使得出版的“双效统一”得以圆满地实现。


    “双效统一”,是统一在实现图书销售这一基础上的,无论经济效益,还是社会效益,都是要靠读者的阅读、购买来实现的,所以“双效统一”需要出版与市场共同努力才能达成。编辑与营销的协同,出版与渠道的协同,对于“双效统一”运营机制建设中显得尤为重要。我社去年对营销机制进行了调整,编辑部设立营销编辑岗,营销职能下沉到编辑部,像动车组一样每一节车厢都装上了动力系统。编辑与营销实现了高度协同,无论是产品策划还是营销活动,都变得精准和主动,营销活动也更为频繁,图书传播力度也加大了;同时,我社每年举办经销商大会、民营经销商研修之旅,通过这些活动将出版端的理念与述求,传递给经销商,影响着经销,在图书推广、价值认同上努力与经销商达成协同,从了解市场、适应市场再到引领市场。


    出版的“社会效益”与“经济效益”,不是“此消彼长”的关系,应该是像一张纸的两面无法分割开的。但在当前还不是十分规范的市场环境里,要实现出版“双效统一”,还是需要一定的追求和担当,还需要有相关的运营机制加以呵护与鼓励,这些是我社对构建“双效统一”的出版运营机制的一点工作体会,还需要在实践中、在向大家的学习中不断加以完善。


    谢谢大家。

责任编辑:刘莺倩
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